транспорту, офицеры-юристы, офицеры-священники, помощники священников и
т.д. и т.п. Короче, главное было выдумать должность - и на нее тут же брали
офицера.
самых больших армий XX века дошло до того, что настоящие боевые офицеры
носили специальные знаки отличия, чтобы отделить себя от орды тепло
устроившихся бездельников.
потерь среди них был самым высоким, А в Мобильной Пехоте офицерский патент
не выдают лишь для заполнения имеющейся вакансии. В среднем каждый полк
новобранцев поставляет примерно одинаковое число десантников, годных для
дальнейшего продвижения по службе. И увеличение набора в Кадетский корпус
означало бы снижение качества командования. Для руководства боевыми
подразделениями на "Сторожевом" требовалось тринадцать офицеров: шесть
командиров отрядов, два командира роты, два их заместителя и командир
отдельного батальона с заместителем и адъютантом.
лейтенанта Сильвы, но он отбыл в госпиталь как раз в тот день, когда я
появился на корабле. Как мне сказали, лейтенанта одолела непонятная
лихорадка. Но отсутствие командира вовсе не означало, что я должен принять
командование его отрядом. Временного третьего лейтенанта не считают
настоящим офицером. Капитан Блэкстоун мог перевести меня под начало
лейтенанта Байонна, а отрядом Сильвы командовал бы его сержант. Или
Блэкстоун при желании "надел бы третью фуражку".
меня командиром первого отряда, Блэкстоун сделал лучшего сержанта "пантер"
и своим батальонным сержантом, а своего батальонного отправил в первый
отряд. Затем капитан, не церемонясь, объяснил мне, что официально
командиром отряда буду значиться я, а командовать будет он сам и его
сержант.
концов мне разрешили идти в десант командиром отряда. Но я понимал, что
одного слова сержанта было бы достаточно, чтобы от меня осталось мокрое
место.
в десант. Потому я сразу взял на себя максимум обязанностей: если бы у меня
что-то не получилось, то чем раньше меня отчислили бы, тем лучше было бы
для всех. Но, видно, из-за недостатка опыта я, вместо того чтобы
рационально распределять обязанности, проводил с десантниками все свое
время. Так продолжалось примерно с неделю, потом меня вызвал Блэкстоун.
Разговор происходил у него в кабинете:
Неужели ты не чувствуешь, что лезешь не в свое дело? Ты их будоражишь,
превращаешь в осиное гнездо! Для чего, спрашивается, я дал тебе лучшего на
всем Флоте сержанта? Ступай в свою кабину и не высовывайся! Лучше всего
привяжи себя к стулу... А когда прозвучит сигнал "приготовиться к
операции", сержант передаст тебе отряд, отлаженный и настроенный, как
концертный рояль. И еще одно. Мне не нужен на борту офицер, который
напоминает застегнутого на все пуговицы кадета. Брось глупую привычку
говорить обо мне в третьем лице. Оставь ее для генералов или, в крайнем
случае, для капитана корабля. Офицер должен быть уверенным в себе без всех
этих выкрутасов. Расслабься, сынок...
козырять! А что за угрюмое выражение лица? Сразу вспоминаешь Кадетский
корпус. Ну-ка, улыбнись!
Почувствуй себя молоденьким рядовым.
или напряженным. Это плохо действует на подчиненных. А сейчас, Джонни,
можешь сказать, в чем твой отряд нуждается. И не мелочись. Мне неинтересно,
у кого из стенного шкафа пропали носки...
представить Брамби на сержанта...
командиром группы. Его действия оцениваются очень хорошо.
иметь четкого мнения. На корабле каждый может быть хорошим солдатом.
Однако, насколько я могу судить, он уже слишком долго выполняет функции
сержанта, чтобы просто так убрать его, а над группой поставить кого-нибудь
другого. Новый шеврон должен появиться у него до того, как мы пойдем в
десант. Или его нужно перевести в другое подразделение, когда мы вернемся.
В этом случае чем скорее его переведут, тем лучше.
моих "черных гвардейцев" налево и направо.
Брамби нужно повысить или перевести. Я не хочу, чтобы он возвращался к
своим капральским обязанностям, а другой перепрыгнул через его голову. Он
скиснет, и слабое место превратится в дыру. А вы сами знаете, чем это
грозит в десанте. Если нельзя нашить еще один шеврон, лучше отдайте его в
Департамент кадров на базе. Тогда он не будет унижен и получит шанс стать
сержантом в другой команде. Вместо того чтобы загнуться здесь.
оставалось бесстрастным. - А теперь, после мастерски проведенного анализа,
примени свои дедуктивные способности и объясни: почему же лейтенант Сильва
не перевел Брамби три недели назад, когда мы спокойно сидели на Санкторе?
следующее же мгновение после того, как решил это сделать. По крайней мере,
так говорят учебники. Я спросил:
званию.
другое. Я только не знал, что выбрать. Но теперь знаю.
мне превосходный отряд. Теперь так. Хороший офицер, если даже и не желает
чьего-либо повышения по причине - ну, в общем, по любой причине, - не
обязательно доверяет свои сомнения бумаге. Но в этом случае, если он не
хотел делать Брамби сержантом, то должен был избавиться от капрала при
первой возможности. Однако Сильва этого не сделал. Поэтому я рекомендую
Брамби... - Я помолчал и добавил: - И все-таки я не понимаю, почему нельзя
было все сделать три недели назад. Брамби еще на отдыхе получил бы третий
шеврон.
знать стажеру. Но так и быть. Открою один из наших маленьких секретов.
Запомни, сынок: пока идет война, никогда не представляй своего человека к
повышению перед тем, как вернуться на базу.
было бы послать его в распоряжение Департамента кадров. Но именно туда он и
попал бы, если бы его представили к сержантскому званию три недели назад.
Ты просто не знаешь, как охочи эти ребята из Департамента до сержантов.
Хороший сержант сейчас ценится не меньше офицера, а может быть, и больше.
Полистай для интереса запросы с базы и увидишь, что у нас давным-давно
лежит требование на двух сержантов. Только потому, что прежний отрядный
сержант был направлен в Кадетский корпус, а место командира одной из групп
уже давно пустует, я смог им отказать...
вроде свои. Они хотят увести у меня сержанта, чтобы передать его такому же,
как я, капитану Мобильной Пехоты. Но я должен думать о батальоне. И другого
выхода нет... Он вытащил из папки два листа бумаги.
рекомендовал Брамби в сержанты. Заявление было написано месяц назад.
на следующий день после того, как мы покинули Санктор.
доволен, что ты попал в точку, хотя и не полностью: грамотный офицер мог бы
понять, что к чему, и без моих подсказок. Для этого нужно было немножко
порыться в бумагах и разобраться в общем состоянии дел в батальоне. Ну,
ничего. Во всяком случае, ты приобрел опыт. Теперь вот что сделаешь. Напиши
Шилова Юлия
Посняков Андрей
Акунин Борис
Роллинс Джеймс
Чернецов Андрей
Афанасьев Роман