тихой норке и научный труд пописывает. А ведь найти его надо обяза-
тельно. Потому что он может знать, где Тамара. Потому что там, где Тама-
ра, - там и Саприн, который может убить ее в любую минуту. Просто удиви-
тельно, почему он до сих пор этого не сделал? Или уже сделал?
голетнего помощника по кадрам. Когда-то, лет пятнадцать назад, когда
контора только становилась на ноги, Натик был тридцатипятилетним крепким
мужиком, пронырливым, оборотистым, подозрительным. Он умел выискивать
нужных Арсену людей, проводил предварительную проверку их характера и
образа жизни, вовремя узнавал о разных интересных событиях и фактах,
шантажируя которыми можно было вербовать людей в свои ряды. Все это было
пятнадцать лет назад.
когда ему было тридцать пять, а новых мечтаний с годами у него не приба-
вилось. С фантазией у Натика всегда было трудновато, Арсен это знал. И
вот сейчас Расулову уже ничего не нужно, кроме одного: чтобы не отняли
то, что нажито. Неужели придется его менять на кого-нибудь помоложе?
Жаль, человек преданный, проверенный, это точно. Но инициативу стал те-
рять, хватки прежней нет, вербовщики его совсем от рук отбились, тянут
на работу Бог знает кого, им же процент идет от каждого завербованного.
Ну надо же, с усмешкой подумал Арсен, социалистическое хозяйствование
привило нам всем такое мышление, от которого мы уже до самой смерти не
избавимся. Гнать количество в ущерб качеству. Обманывать руководителя,
выхватывая из чужого рта жалкие гроши и совершенно не думая о том, что,
когда обман раскроется, заплатить придется куда дороже. В таких случаях
будущая упущенная выгода намного больше того, что наворовано мелкими
порциями сегодня.
новые рельсы. Тщательно вычистить весь механизм, проверить каждого, бук-
вально под микроскопом посмотреть и рентгеном просветить, сделать так,
чтобы те, кто уже нанят, работали как следует. Взять их в ежовые рукави-
цы, да покрепче. К каждому найти индивидуальный ключ. У Арсена не госу-
дарственное предприятие, откуда плохого работника могут просто выгнать.
Арсен своих людей не выгоняет, он знает: обижать людей нельзя, от обиды
они всегда становятся мстительными и болтливыми. Если человек работает
плохо, нужно суметь заставить его работать хорошо, в этом искусство быть
руководителем. А выгнать всякий дурак сумеет, много ума не нужно. К со-
жалению, иногда случалось так, что заставить человека работать хорошо не
было никакой возможности, хоть и компры на него - ковшом выгребай, а ума
Бог не дал. Таких приходилось убирать совсем. Но не зря же контора, ко-
торую создал Арсен, существовала как раз для того, чтобы кое-какие прес-
тупления невозможно было раскрыть.
уйти на заслуженный отдых. Если готов, то и хорошо. Если же нет, если
упираться начнет, тогда...
Арсен, не сводя глаз с Расулова. - Похоже, где-то мы ослабили контроль.
Где-то у нас идет прорыв. Или в людях, или в информации. Ты сам как ду-
маешь?
знаю.
тили важную встречу объекта. И не только пропустили, но и не признались
в этом вовремя, обманули нас, выдав ложную информацию. Это никуда не го-
дится, Натик. Как такие люди могли оказаться в наших рядах? Кто их нани-
мал?
Арсен: этого не может быть. Они не могли пропустить передвижения объекта
и не могли солгать. Я в это не верю.
да узнал.
Какие еще проколы были?
много лучшего. Они считают себя такими умными и опытными, что позволяют
себе действовать без команды. Не спорю, действуют они вполне грамотно, у
меня в этом плане претензий нет. Но без команды! А кому как не тебе, На-
тик, знать, как опасен в нашем деле человек, позволяющий себе действо-
вать без команды. Он одним фактом своего существования ставит под угрозу
весь наш механизм.
шего объекта. Объект испугался, что едва не лишился денег и служебного
удостоверения. Конечно, испуг был нам на руку. Но самовольные действия!
В другой раз твои люди залезли в квартиру объекта и сделали так, что
объект об этом узнал. Тоже грамотно, но ведь их никто не посылал. Натик,
мне больно говорить об этом, но похоже, что с годами ты утратил чутье,
ты перестал руководить своим аппаратом. Может быть, ты устал? Может
быть, ты нуждаешься в отдыхе?
никогда не расставался.
и ценю твою деликатность. Ты прав, мне пора на покой. Приводи того, кто
меня заменит, я передам ему все дела. У тебя есть человек на примете?
от столь удачного разрешения трудной проблемы. - Витя Тришкан.
собственные мысли на вкус, - неплохой выбор. Он молод, энергичен, предан
делу. Но я хочу, чтобы ты понял, Арсен: если у меня случаются проколы с
кадрами, то только лишь потому, что у Виктора случаются проколы с инфор-
мацией. Моя задача - определить круг вопросов, ответы на которые я хочу
получить, прежде чем приму решение о вербовке. На основании ответов на
поставленные мной вопросы я составляю мнение о характере человека, о его
способностях и склонностях. Но ответы на мои вопросы мне приносит Вик-
тор, поскольку именно он отвечает у нас за информацию. И если я принял
неверное решение, значит, информация, поступившая от Виктора, оказалась
некачественной. Это я говорю не для того, чтобы оправдаться, и не для
того, чтобы разжалобить тебя. Я ухожу от дела, это решено. Но вряд ли
Виктор окажется лучше меня. И потом, если он сядет на кадры, кто займет-
ся информацией?
Считай, что это твое последнее задание. Найди мне человека, который за-
менит Виктора, и тогда я уйду на заслуженный отдых следом за тобой.
нет без тебя.
будет стоять тот, кого я хочу на это место поставить. Человек жесткий,
четкий, обладающий ясным умом, аналитическими способностями и превосход-
ной памятью, человек, который никогда не забывает причиненного ему зла и
не умеет прощать. Майор милиции, образование университетское, юрист.
Тринадцать лет практической работы, в том числе оперативной.
словно жили своей отдельной жизнью. Наконец он перевел глаза на Арсена.
тельных интонаций. - Что ж, это хорошее решение. Но невыполнимое.
торил совсем тихо: - Еще посмотрим.
ся Юрий Оборин в превосходном настроении. Ночью ему приснилось, что идет
заседание совета, на котором он, Оборин, защищает свою кандидатскую дис-
сертацию. Во сне Юрий полностью произнес десятиминутное вступительное
слово, в котором изложил актуальность постановки проблемы, цели и задачи
исследования, основные результаты и выводы, а также положения, выносимые
на защиту. Проснувшись, он понял, что все формулировки, над которыми он
ломал голову столько дней, наконец отточились и выкристаллизовались, об-
щая схема работы стала понятной, логичной и стройной и отныне можно
просто садиться и писать текст, практически не останавливаясь и ни над
чем не задумываясь.
мотрел на тарелку. Там лежали хрустящие поджаренные гренки из белого
хлеба, которые еще вчера он с таким удовольствием намазывал маслом и
джемом. Сегодня вид горячего хлеба положительных эмоций у него не вызы-
вал. Вяло поковырявшись своей любимой привезенной с Кипра ложечкой в ба-
ночке с йогуртом, он залпом выпил микстуру и попросил принести чай вмес-
то кофе.
ровать.
вился, когда услышал, как щелкнул замок. Оказывается, уже три часа, и
медсестра Юля принесла обед. Она была такая цветущая и сияющая, что Юрий
невольно залюбовался ею.
заметил он, глядя, как Юля расставляет на столике тарелки и приборы. -
Вы и выглядите совсем по-другому.
женщинам противопоказаны, особенно если у них ревнивые мужья. Бессонная
ночь - просто детский лепет по сравнению с тем, что приходится выдержи-
Корнев Павел
Шилова Юлия
Прозоров Александр
Глуховский Дмитрий
Херберт Фрэнк
Громыко Ольга