минуты.
развитие событий. Стоянов будет тихонько сидеть и молчать в тряпочку,
ожидая первого промаха своего конкурента, первого провала зеленинского
метода. А провала все не будет и не будет... И все постепенно привыкнут,
что на самом деле Зеленин в учебном центре главный, а Стоянов только
так, для мебели. Бархатная революция. Это куда продуктивнее, чем откры-
тый мятеж.
высоты двенадцатого этажа, не затевали бы весь этот сыр-бор. Ведь
сколько сил положено, сколько людей задействовано, сколько риска ненуж-
ного! Столько раз вся ситуация балансировала, как говорится, на грани
фола и только чудом выправлялась. К знахаркам, что ли, начать ходить, с
усмешкой подумал Галузо, или к гадалкам каким говорят, они точно время
смерти предсказать могут. Если точно знать, что твой противник скоро ес-
тественным образом концы отдаст, сколько усилий и времени можно сэконо-
мить...
тельность "вербовщиков", работающих на Стоянова, нужно немедленно прек-
ратить, пока еще какая-нибудь неприятность не случилась. Только вот воп-
рос: как это сделать? Как с ними связаться? Кто они? Где их искать? И
как отдать такую команду, которую они выполнят, а не пропустят мимо
ушей, сочтя необязательной? С ними имел дело только сам Григорий Ивано-
вич, и Галузо с Зелениным полагали, что как только Стоянов созреет для
того, чтобы отступить, он и даст им соответствующую команду остано-
виться. И никому не приходило в голову, что он может внезапно умереть, а
его люди останутся практически бесконтрольными.
встретиться с Зелениным. После долгих размышлений и прикидок он выкроил
для встречи с Александром Петровичем время с семнадцати тридцати до во-
семнадцати пятнадцати.
наблюдении за двумя объектами, один из которых приходил в банк "Русская
тройка" с более чем странными намеками, а другой был, собственно, тем,
на кого намекал первый.
того, что он после посещения банка встречался со вторым, зато второй
объект провел "наружников" по весьма любопытной цепочке. В результате в
течение суток были установлены Александр Петрович Зеленин и Василий Ва-
лерианович Галузо. Объект наблюдения номер два вступил в контакт с Зеле-
ниным, после чего Зеленин направился прямиком в большое красивое здание,
где провел ровно сорок восемь минут. Вышел он из здания вместе с ка-
ким-то человеком, попрощался с ним за руку и уехал на машине.
рии, проникнуть на которую им не удалось. Другая группа наблюдателей
взяла под опеку мужчину, вместе с которым Зеленин выходил из здания, и
через некоторое время было установлено и его имя. Василий Валерианович
Галузо был одним из крупных руководителей в аппарате правительства.
несенный Коротковым отчет.
тебя сомнения?
тория, на которую ребята не смогли пролезть, это и есть тот пресловутый
учебный центр. И точно так же ясно, что господин Галузо является актив-
ным деятелем в той государственной программе по борьбе с уклонением от
уплаты налогов. И дальше что? Мы с тобой вдвоем - против всей эдакой ма-
хины? Когда я давала обещания Денисову, я как-то об этом совершенно не
подумала.
тебя не люблю, когда ты такая.
она. - Юра, когда я научусь быть дальновидной, как ты думаешь?
му другу Заточному.
больше ничего, ни одна, ни вместе со мной. То, на что мы вышли, - это
уже уровень не нашего отдела, а гораздо выше.
спросить?
я не хочу звонить Ивану. Мне кажется, он был очень недоволен нашим пос-
ледним разговором, и я сильно упала в его глазах. Мне совестно.
секунд с опущенными веками, потом взглянула на Короткова и улыбнулась.
тилась. Дело есть дело, в конце концов.
службу, попросила назначить ей время для встречи, и Заточный суховато и
прохладно предложил встретиться назавтра в семь утра. Настя знала, что
Иван Алексеевич любит по утрам гулять в Измайловском парке, но только по
воскресеньям, а уж никак не по будним дням. Она невольно поежилась.
Вставать придется в шесть, а для нее это каторга, она и в семь-то с тру-
дом глаза продирает, особенно когда за окном еще темно. Но ничего не по-
пишешь, сама напросилась.
дела машину генерала. Это тоже было необычным. Они много раз гуляли по
утрам в парке, но Заточный всегда приезжал на метро и был в спортивном
костюме и легкой куртке, а сегодня - в пальто. Вероятно, после прогулки
он собирается не домой возвращаться, а ехать прямо на службу, подумала
Настя.
ло напрочь, генерал, казалось, тоже был погружен в свои мысли. Наконец
она поняла, что тянуть дальше уже неприлично.
В другое время я пришла бы со своими проблемами к Гордееву, а уж он об-
ратился бы к вам, и то не лично, а через руководство. Поэтому заранее
прошу меня простить.
Иван Алексеевич слушал внимательно, почти не перебивая, только иногда
задавал уточняющие вопросы. Когда она закончила, он улыбнулся, при этом
его желтые тигриные глаза вспыхнули, как два маленьких солнышка.
невозможно проникнуть в этот учебный центр, а только там я смогу найти
ответы на свои вопросы. Я почти уверена, что на этот раз не ошибаюсь,
убийца, задушивший семерых человек, связан с учебным центром, со Стояно-
вым и Зелениным. И я хочу его найти.
только что о том, как можно было совершить эти убийства, не испугав
жертву, и по вашим словам выходило, что преступников как минимум двое.
равно хочу их найти.
том, что отмена заказа на Нурбагандова и передача его другому исполните-
лю не связана с вопросами денег. Это скорее вопрос не дешевизны наемни-
ка, а удобства и простоты. И из этого вытекает очень интересный вывод.
Люди, заправляющие учебным центром, не привыкли считать деньги. И тут я
склонен согласиться с вами относительно Стоянова. Похоже, он действи-
тельно был там одним из руководителей.
глупой. Мало того, что в прошлый раз она выглядела перед генералом сла-
бонервной истеричкой, так теперь еще круглой дурой себя покажет.
тина. Поэтому в каждой организации, будь она коммерческой или госу-
дарственной, есть бухгалтерия. Но в коммерческой организации к деньгам
относятся бережно, их действительно считают, причем не только финансис-
ты, но и руководители, чтобы правильно определять стратегию и тактику
развития предприятия. В бюджетной сфере все по-другому. Выделяются
деньги из бюджета, на эти деньги организация должна функционировать. Ес-
ли она что-то сэкономит, толку ей от этого не будет, потому что если она
вместо двадцати дорогих компьютеров купит десять дешевых, то оставшиеся
деньги она все равно не сможет потратить на премирование сотрудников или
на то, чтобы ввести в свои штаты лишнюю необходимую должность. И наобо-
рот, если у организации некомплект сотрудников и фонд заработной платы
расходуется не полностью, на эти деньги нельзя купить компьютеры. Деньги
на зарплату и на оборудование проходят по разным статьям, и использова-
ние средств не по той статье, по какой положено, является грубейшим на-
рушением финансовой дисциплины. Но это я так, для примера вам говорю,
потому что хочу объяснить вот что: человек, всю жизнь проработавший в
бюджетной сфере, обычно вообще не думает о таких вещах, как бухгалтерия,
и забывает о таких людях, как финансисты. А чего об этом думать, когда